Ellen White Rompe o Discurso e Esquemas Ideológicos de Proteção dos Maus Líderes na IASD

 

Nova série de artigos: A Ideologia do Poder na IASD e as Lições de Ellen White aos Presidentes de Associação e Outros Administradores

 

Administradores Tiranos, Ditadores e Déspotas, Devem Ser Removidos dos Seus Postos: Para Que Não se Percam e Levem Muitos Outros à Perdição:

“O espírito de domínio está se estendendo até os presidentes de nossas associações. Se um homem ansioso de exercer seus próprios poderes procura ter domínio sobre seus irmãos, achando que foi investido de autoridade para fazer de sua vontade o poder dominante, o melhor e único rumo seguro é removê-lo, para que não haja mal maior e ele perca a sua alma e ponha em perigo a alma de outros”. – Carta 55, 1895.       

“Homens que ocupam posições de responsabilidade têm muito que aprender. Quando os homens julgam que suas idéias não possuem falhas, então é tempo de mudarem sua posição de líder para a de aprendiz. Quando pensam que suas idéias e seu julgamento deveriam ser aceitos sem questionamento, mostram-se incapazes para a posição que ocupam. Deus não vê como vê o homem. Qualquer que seja a posição que um homem seja chamado a ocupar, seu julgamento não deve ser considerado infalível”. – Manuscrito 55, 1897 (3 de junho, 1897 – Desenvolvimento de Obreiros).

“Aqueles que aceitam uma posição de responsabilidade na causa de Deus deveriam sempre ter em mente que, chamando-os para o trabalho, Deus os chamou também para andarem cautelosamente diante dEle e de seus semelhantes. Em vez de considerar como se deve ordenar, ditar e comandar, deveriam perceber que eles mesmos são aprendizes. Quando um obreiro de responsabilidade não aprende essa lição, quanto mais cedo deixar seus encargos, melhor será para ele e para a obra de Deus”. – Testimonies, vol. 9, pp. 282-283.

 

EGW é Enfática: Não Escolham, Para Presidentes de Associação, Estes Tipos de Líderes:

• Líderes Mandões e Ditadores:Por muitas vezes tenho repetido a advertência: Não coloqueis jamais como presidente de uma associação um homem que supõe que tal posição lhe conferirá poder para dominar e controlar a consciência de outros. É natural para o homem ter grande estima por si mesmo; os velhos hábitos lutam pela supremacia;  entretanto, um homem que ocupa um cargo de confiança não deve gloriar a si mesmo”. – Carta 416, 1907.

• Líderes com Visão Tacanha, Limitada: “Freqüentemente fico muito desapontada quando vejo nossos dirigentes assumindo posições extremas, e se afligindo com questões que não deviam ser consideradas ou causar preocupação, mas deixadas nas mãos de Deus, para que Ele as ajuste”. – Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evangélicos, pág. 201.

“Um homem pode pensar que sua posição lhe dê autoridade para dominar sobre outros homens, mas não é assim. Ignorante em relação ao seu trabalho, ele expande onde deve diminuir e diminui onde deve expandir porque só pode ver uma parte da vinha onde está trabalhando”. – Testimonies, vol. 8, págs. 170-171.

• Líderes Hesitantes, Fracos, Indecisos:A causa de Deus requer homens de golpe de vista, e capazes de agir pronta e energicamente no momento oportuno. Se esperais para medir cada dificuldade e pesar cada perplexidade que encontrardes, bem pouco haveis de realizar. Encontrareis dificuldades e obstáculos a cada passo, e deveis, com propósito firme, decidir vencê-los, ou do contrário sereis por eles vencidos”. – Obreiros Evangélicos, págs. 133-134.

É mesmo mais desculpável tomar uma decisão errada, às vezes, do que ficar sempre a vacilar, hesitando ora para uma, ora para outra direção. Maior perplexidade e mal resultam de hesitar e duvidar assim, do que de agir às vezes muito apressadamente. ... Deus requer ação pronta. Demoras, dúvidas, hesitações e indecisão dão muitas vezes vantagens ao inimigo”. – Obreiros Evangélicos, pág. 134.

 

Conclusão

Temos analisado, de forma exaustiva, quais têm sido as práticas e modelo administrativo seguidos por boa parte dos líderes de nossa Igreja. Temos, também, examinado as orientações da Bíblia e do Espírito de Profecia que condenam essas práticas e, ao mesmo tempo, fornecem modelos e referenciais seguros para o exercício da liderança em nosso meio.

Quão fácil seria segui-los! Quão bom para a Igreja, e para os próprios líderes, se esses, revestidos da humildade cristã, assumissem a sua carga de erros e tomassem o solene propósito de mudar a sua forma de administrar! Quão oportuna, e correta (corajosa e leal às ordens do Senhor Jesus), seria a determinação dos líderes superiores – Uniões, DAS e AG – em afastar os maus líderes que, por falta de humildade e autocrítica, não buscam melhorar e estão, com isso, emperrando as rodas da administração adventista!

Nosso Senhor Jesus, a certa altura do Seu Ministério, confrontou os dois modelos administrativos – o humano e o Divino – e deixou-nos a seguinte prescrição: “Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve. Pois  qual é maior: quem está à mesa ou quem serve? Porventura, não é quem está à mesa? Pois, no meio de vós, Eu Sou como quem serve” (Lucas 22:24-27).  – Rafael Moraes Silveira, membro leigo, porém esclarecido.

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